"讓合适的人上車(chē)，做更好(hǎo)的企業訊跳!"這簡短(duǎn)的話語包含了瑞曼的哲學理念、價生能值觀和使命，是我們(men)有形意識的陳述。它蘊涵在公司經營動喝管理的每一個層面，從長(cháng)期戰略到日常細節。

理解每個員工(gōng)禀賦的獨特性，安排他(tā)們(men)坐上更能發揮老新才能的位置，我們(men)不(bù)會(huì)嘗試改變他(tā但坐)們(men)的個性而是尊重它們(men)的存在。

我們(men)允許員工(gōng)在工(gōng)畫用作的過程中犯合理的錯(cuò)誤,但會(huì)要求他(tā)們(men)女飛從錯(cuò)誤中學到有價值的東西;我們(men)會(huì)用鼓勵和機制來幫森線助員工(gōng)解決遇到的問題和困難。

面對殘酷的現實，責備和抱怨不(bù)是我們(men)的做法熱見;做徹底的事後分析，但不(bù)要相互指責。

要對話、要争論，但不(bù)要強制;公司的内部溝通(tōng)、外部交流問好以及所作的決定必須面向所有的事實。

我們(men)的成就感和榮譽感來自客戶的認可和滿意綠輛。